林李法
  • 男
  • 8年工作经验
  • 大专
  • 42 岁

薪资：面议

欲从事 人事总监,行政总监

187**** ****

[最后刷新时间]：2020-12-11

  • 个人基本信息

    姓       名：林李法

    性       别：男

    身       高： 180厘米

    体       重： 80公斤

    民       族：汉族

    政治面貌：党员

    出生年月：1983-11-1

    婚恋状况：已婚

    证件号码：

    现所在地：浙江 玉环

    户       籍：浙江 玉环

    备       注： 注册简历不填写出生时间，平台将默认1990年出生

    毕业年份：2006-6-1

  • 求职意向

    欲求工作岗位：人事总监,行政总监

    期望工资报酬：面议

    期望工资算法：月薪

    实际工作经验：8年

    本人工作态度：尊纪守法, 踏实认真, 奋勇当先, 开心就好

    实际到岗时间：立即上岗

    期望工作地点：玉环, 城关

    语言能力

    普通话能力：

    方 言 能 力：

    外 语 能 力：其它

    外 语 水 平：

  • 工作经历

    2007-9 至 2015-8 [7年11个月]人力资源部经理|中捷厨卫股份有限公司 工作职责：1、 人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率； 2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要； 3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成； 2015-8 至 2019-1 [3年5个月]人力资源部经理兼行政部经理|浙江康华眼镜有限公司 工作职责：全面负责公司人力资源部的工作，参与制订公司人力资源发展目标和规划，在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、绩效管理、员工关系管理及企业文化建设等方面进行管理并组织实施， 保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用。 主要工作及业绩： 1、在总经理的直接领导下组织制定人力资源整体战略规划和组织规划；公司经营管理战略、销售策略、管理制度、绩效管理等统筹规划与执行。 期间：完善了公司的《员工手册》，薪酬管理制度、绩效管理制度等工作。 2、依项目管理产业特点，拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行。 期间：主导推行人均贡献等公司效益指标，核定人力编制，固化部门人力成本，并监督系统优化部分，月度人均产值提升1%以上的好成效。 3、指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作。 期间：指导同事，对于各机能模块的专业性和差异化必须依制度流程优化并细化执行，能单独负责人资职能和代理部门工作。 4、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 5、推导激励薪酬、组织和推动绩效管理和企业文化建设。 2019-2 至 2020-5 [1年3个月]人力行政总监|浙江布鲁金眼镜有限公司 工作职责：协助总经理全面负责公司的人力资源、行政、信息和设备维修的日常事务，提高企业行政效率，保障企业经营业务计划的实现和各项管理工作的有序开展。 职责表述： 1、协助总经理组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、行政等职能战略的制定； 2、参与制定公司年度经营计划和预算方案； 3、负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整建议方案； 4、参与公司人事、行政、业务等重大问题的决策； 5、向管理高层和总经理提供各种人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议； 6、负责组织建立公司的战略人力资源管理体系，为重大人事决策提供建设性意见； 7、抓好各级人员配备、解聘和培养，保证整个组织系统健全高效； 8、负责审定公司有关培训、招聘、薪酬、考核等方面的方案，并协调、指导和监督本部门及各部门落实相关工作; 9、组织指导人力资源部制定、完善人力资源管理相关规章制度，并督促实施，定期检查； 10、组织人力资源部制定年度培训计划，并监督实施； 11、组织公司薪酬体系改革和福利保险政策的执行； 培训经历 2017-7 至 2017-8 [1个月]人力成本控制和薪酬设计|百世瑞培训机构 培训内容：1、人力成本如何控制； 2、薪酬结构怎么设计； 3、如何制定宽带薪酬。 2008-6 至 2008-7 [1个月]执行力|亚美信 培训内容：如何高效的执行力

  • 教育经历

  • 自我评价

    1、 从事人力资源、行政管理等管理工作超十余年；在企业人才的选、育、用、留上有较深体验与心得； 2、 具大中型企业人力资源与行政管理系统建立与规划经验。其中尤以人才招募、培训及绩效考核方面有较深专业理论及实践经验﹐能协助企业将人力资源与行政管理向专业化﹐深入化方向发展；熟悉劳动法及相关地方法规。 3、 成功建立与实施推行过绩效考核系统，积累了丰富的经验，提升了公司的整体管理水平，提升了人才招聘引进的科学性与系统化；成功组织实施储备人才（大学生）培育工程； 4、 具备客户评估与验厂经验﹐熟知各项验厂体系执行标准；了解熟悉 ISO 质量管理体系、ISO14001 环境体系、SA8000 管理体系的运作，指导原企业成功通过华宏（陆逊迪卡）、霞飞诺客户、宜家客户验厂； 5、 多年的大型公司人力资源与行政管理工作，养成了良好的工作习惯－敬业勤奋、响应快速、刚性执行、严谨细致的工作态度！

  • 工作经历详细

  • 联系方式

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