王世强
  • 10年以上年工作经验
  • 高中
  • 51 岁

薪资:面议

欲从事 生产副总,常务副总

181**** ****

[最后刷新时间]:2015-03-28

  • 个人基本信息

    姓       名:王世强

    性       别:

    身       高: 170厘米

    体       重: 65公斤

    民       族:汉族

    政治面貌:

    出生年月:1975-1-27

    婚恋状况:已婚

    证件号码:

    现所在地:浙江 玉环

    户       籍:湖南 益阳市

    备       注: 注册简历不填写出生时间,平台将默认1990年出生

    毕业年份:2000年8

  • 求职意向

    欲求工作岗位:生产副总,常务副总

    期望工资报酬:面议

    期望工资算法:月薪

    实际工作经验:10年以上年

    本人工作态度:奋勇当先, 开心就好

    实际到岗时间:立即上岗

    期望工作地点:玉环, 台州市内, 路桥区

    语言能力

    普通话能力:

    方 言 能 力:

    外 语 能 力:其它

    外 语 水 平:

  • 工作经历

    ●长沙锄禾标识设计有限公司 (2011年7月 ~目前) 公司性质: 股份制企业 公司规模: 200-500人 行业类别: 广告、公关、设计 薪资水平: 保密 担任职位: 常务副总 工作描述: 工作描述: 1、负责公司生产、设计、物控、质量等部门运营 2、公司基本制度程序汇编与规范 3、公司级目标制定与考核的组织 4、公司组织架构的建立与调整 5、指标体系的建立与相关预算的编制 6、公司数据系统的建立 7、公司项目运行体制的建立与规范. 工作业绩 1、调整公司组织架构, 将公司按三个产品切分成三个事业部,事业部内部实行单独核算 2、建立了生产体系的项目预算与核算 3、建立了整套的绩效考核体制 4、组织全公司的厂址搬迁 5、极大的改善了公司的现场管理水平 6、公司内部物料编码系统的建立 7、标识结构设计的标准化 ●浙江省玉环斯丹特阀门 (2006年2月 ~2011年5月) 公司性质: 私营企业 公司规模: 200-500人 行业类别: 阀门、泵业 薪资水平: 保密 担任职位: 总裁/总经理/CEO 工作描述: 业简介: 该企业主要生产中低压民用阀门。员工280人,年生产总值1.2亿元RMB,拥有台湾专机,CNC等全自动化生产加工设备,采用立体货架存储 担任职务:生产副总、常务副总汇报对象: 总经理 下属人员:综合办公室,物控部,生产部,品质部,技术部,国内销售部 工作描述: 1.;负责公司生产、计划、质量、人事行政、技术五部门的日常工作协调与发展。 2. 公司及部门级的目标制定与推行、考核 3 ISO9000与KS体系的维护与推行 4. 各级标准的制定 5 公司架构的调整 6.人力资源的贮备、培训、考核 7各类计划的编制与执行 工作业绩: 1. 交货及时率得到大幅提升 2各类标准编制成册,主要包括产能,良品率,各岗位职责,各阶段目标与考核标准 3各类程序编制成册并得到有效运用,包括工作流程与质量程序手册的修改 4. 改变原来的不合时宜的组织架构。组织功能不断优化,, 5. 生产产值与产能得到大幅提升 6. 各类数据得到建立与运用,ERP已经运行 7 绩效考核得到完善与推行 8 工资制度成型并运行成熟 ●浙江精艺洁具 (2003年3月 ~2005年2月) 公司性质: 股份制企业 公司规模: 200-500人 行业类别: 阀门、泵业 薪资水平: 保密 担任职位: 厂长·副厂长 工作描述: 企业简介:温州精艺洁具专业生产洁具龙头,是中国水龙头十大品牌之一,拥有员工260名,年生产产值为6800万元RMB,主要出口俄罗斯,中东等国家 担任职务: 生产副总 汇报对象: 总经理 下属人员:生产经理,品质经理,采购主管 工作描述: 1、负责生产,品质与采购三个部门的工作协调 2、负责公司生产计划与物流的管控 3、负责ISO9000体系的维护 4.、负责采购供方资源的优化 5,负责生产现场的规划与管理制度的维护 工作业绩: 1.及时交货率得到极大提升,改变以往有单交不出,客户抱怨极大的现状; 2.库存得到极大的缓解,主要表现在老库存得到有效处理,仓库出入库流程建立并严格执行订单的物料需求。严格遵守投产的计划量控制; 3.生产能力得到极大的提高,主要表现在生产能力的统计,工资制度的改善,生产计划的指导作用加强,生产工艺的改善 4.质量管理程序某些得到应用; 5.团队结构得到优化,淘汰部分不适应发展的人,引进与培养料部分新人 在这个企业的工作经历,可以这样讲,是最有成就感的,工作得到老板们的一致认同,对公司的生产体系留下了宝贵的经验支持。正因为工作业绩的突出,被人才猎头公司引荐到玉环 ●温州鸿升集团 (2003年2月 ~2005年2月) 公司性质: 国有企业 公司规模: 1000人以上 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业 薪资水平: 保密 担任职位: 生产部长主要 工作描述: 企业简介:该公司为中国名牌,国家免检,中国驰名商标企业,世界500强宜家中国唯一的卫浴的供应商、也是日本TOTO、,美国得而达的合格供应商,主要生产洁具、卫浴挂件。产品出口欧洲,美洲,亚洲,年生产总值为2.4亿元RMB,有员工2100人,为温州最大的洁具生产厂家。 担任职务:洁具生产部长汇报对象: 生产副总 下属人员:车间主管,仓库管理员、统计员 工作描述: 1.物料需求计划的审核 2 订单的生产能力与生产周期的评估 3 车间计件单价的审核与修改 4. 生产现场的管理 5. 仓库现场与库存的管理 6 生产计划的执行与现场调度 7 与业务,供应部门的协调 工作业绩: 1.生产管理团队稳定,团队有较好的执行力。 2.生产现场有较好的提升 3.良品率在某些产品上有较大的改善 4.库存的压力在一定程度上得到缓解 ●温州意利洁具 (2000年8月 ~2003年2月) 公司性质: 私营企业 公司规模: 200-500人 行业类别: 机械制造、机电设备、重工业 薪资水平: 2500元/月 担任职位: 采购、生产 工作描述: 企业简介:温州意利洁具是一家集设计、制造、销售为一体的综合性制造企业。主要生产洁具及其配件,员工220人,年生产总值为6100万RMB,主要出口俄罗斯,中东等国。 担任职务:采购、生产主管 汇报对象:厂长 下属人员:车间主管,仓库管理员、统计员 工作描述: 1.业务订单物料分解,生产物料需求计划 2.编制采购计划与内部生产计划 3.仓库现场、数据、标识管理 4.生产现场管理 5.生产组织。包括会议组织,进度调节,现场质量整改 6.产能估算与统计 工作业绩: 1.入职后的第一份工作,主要在于学习生产的组织,计划功能的实现,工作流程的了解,人际关系的处理等 2 锻炼自己的吃苦耐劳,肯于学习,积极的心态 3.赢得老板的信任与同事好评,个人认为这个阶段主要以学习与锻炼为主,为以后的发展奠定基础
  • 教育经历

  • 自我评价

    制造企业的内部运营:包括生产体系组织 计划、物控的管理流程 工艺秩序的建立 ,5S的现场管理, IS9000质量体系 精益生产 ,成本控制 ,组织变革 目标与绩效管理比较熟悉, 能独立建立企业运营的指标体系,擅长公司与各部门的工作规划,较有执行力,工作富有创新思维与使命感. 从生产管理起步,凭借自己的务实、真诚、肯干的作风,一步一步地发展自我。历经生产主管、生产经理、生产副总、常务副总等职位。我对职业有不断的追求,从不放弃,不服输。我对工作充满激情,敢于负责,我原则性较强,总在工作中不断的总结,检讨自己,激励他人。不在工作中迷失自我,坚持而不顽固。以团队利益为重,不彰显自我。我起步较晚,但是凭借自我的拼搏,在服务过的企业里企业里留下了很好的声誉。在沿海工作多年,了解与接触许多的管理理验,并在实际工作中得到运用.我自学能力较强,而且有较好的自学的习惯.我是一个典型的行重于言的人,执行能力较好,而且具备执行的技巧,工作有较好的计划性.对公司的相关目标能有效分解,对公司职能部门的规划能力较强..务实,有事业心,坚韧是我最大的特点,只要有合适的舞台,我定能演奏美好的旋律..
  • 工作经历详细

  • 联系方式

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