李中武
  • 男
  • 年工作经验
  • 大专
  • 47 岁

薪资：面议

欲从事 副总经理/常务副总

134**** ****

[最后刷新时间]：2021-10-17

  • 个人基本信息

    姓       名：李中武

    性       别：男

    身       高： 170厘米

    体       重： 保密

    民       族：汉族

    政治面貌：

    出生年月：1979-1-1

    婚恋状况：已婚

    证件号码：

    现所在地：浙江 玉环

    户       籍：湖南 其它地区

    备       注： 注册简历不填写出生时间，平台将默认1990年出生

    毕业年份： 2001-6

  • 求职意向

    欲求工作岗位：副总经理/常务副总

    期望工资报酬：面议

    期望工资算法：月薪

    实际工作经验：年

    本人工作态度：

    实际到岗时间：立即上岗

    期望工作地点：

    语言能力

    普通话能力：

    方 言 能 力：

    外 语 能 力：其它

    外 语 水 平：暂时没有

  • 工作经历

    2001-7 至 2007-9 [6年2个月] 人力资源部部长兼管理者代表|广州市金隆电器有限公司 工作职责：1、公司各部门人员招聘，行政人事管理； 2、公司人力资源策划，人员招聘，新进人员培训，人员薪酬制度建立，员工职业规划建立，企业文化建立、公司劳动纪律宣导及监督。 3、公司规章制度修订、健全与监督，协调员工、部门间的工作关系。 4、规范公司会议制度及会议的安排与策划，会议决策的监督与落实。 5、公司5S管理，员工绩效管理的执行与推动； 6、，公司质量管理体系建立与维护，产品认证跟进，产品专利申报，客户审厂、认证公司审厂跟进与维护，各部门体系文件制度与修订； 7、公司出口产品认证（CE、UL、GS、SA、ROHS、CCC等）跟进与实务事项操作； 2007-9 至 2012-6 [4年9个月] 人力资源经理兼管理者代表|浙江万盛机械制造有限公司 工作职责：1、人力资源策划，规章制度的建立与修订； 2、薪资架构的梳理与重整，考勤制度的完善、社保申报； 3、人员的招聘，内部人员岗位竞聘，薪资架构制度与考核管理，新进人员的岗前培训，劳动纪律的宣导及监督，门禁管理，住宿食堂的管理，现场的5S管理； 4、员工的绩效管理、劳动关系、劳工纠纷的处理； 5、行政管理规章制度的制定与督促，企业文化的建立； 6、各类型项目申报工作，与外界政府部门的联系与沟通； 12、对ISO9001质量管理体系，ISO14004环境管理体系，TS16909质量管理体系，建立了企业标准化管理体系，计量管理体系进行维护与监督，并制订内部审核计划并组织审核实施，体系外审的跟进与后期持续改进的跟进，客户审厂的陪同，产品认证的推进，客诉的处理； 主要业绩: 带领公司人员顺利通过了TUV认证公司审核的ISO9008质量管理体系，ISO14004环境管理体系，TS16909质量管理体系，企业标准化管理体系，计量管理体系，组织产品CE、PED认证，并顺利取得证书。顺利申报“台州名牌”“清洁生产申核”“创造创优项目申报”、“高新科技企业”、“重合同守信用等级企业”等政府支持奖励项目申报，并取得批准。 2012-6 至 2015-4 [2年10个月] 人力资源经理|浙江福立仪器股份有限公司 工作职责：1、制定企业人力资源规划，制定年度招聘计划，满足公司发展需要； 2、制定优化公司各类管理制度及各类行政流程，规范员工行为； 3、根据公司规划及年度目标制定考核制度及KPI指标，是使公司年度目标顺利达成，优化组织结构，明确岗位说明书为人事行政的招聘与考核工作奠定基础； 4、建立人才培养制度及储备机制度，拓宽员工晋升渠道，有效激励员工积极性； 5、处理劳动争议与纠纷规范制度，合同管理，构建和谐劳资关系； 6、推进公司企业文化建设； 7、行政费用的预算，并对实施过程进行控制； 8、统筹公司的食堂、宿舍、清洁、消防安全管理等工作； 9、主持公司周会、员工月会、年度总结会议等。 10、精益生产的推动与实施。 2015-4 至 2020-1 [4年9个月] 常务副总|浙江兴岛机械股份有限公司 工作职责：1、人力资源规划及组织系统的优化与实施； 2、组织架构及岗位职责权限的优化设计，组织各岗位工作分析和人员定岗定编； 3、公司人力资源招聘体系完善，各关键岗位任职要求、编制，岗位关键考核指标及人员素质特点，以及岗位权责与晋升渠道； 4、公司培训计划的编制及安排，部门培训费用预算； 5、优化公司绩效考核制度、评优方案等 员工激励机制并落实； 6、协助总经理根据公司经营目标组织各部门制定部门KPI目标，根据收集指标数据进行分析，领队各部门进行目标改进和提升； 7、设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划； 8、建立畅通的沟通渠道，收集员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议； 9、主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行； 10、员工关系与员工活动策划，部门级及公司级活动的策划。 11、维护IATF16949质量管理体系的正常运行和适应性评估，主导内外体系审核工作。 12、客户审厂的跟进及后期改进与接待。 13、5S现场管理的推动与实施。 14、政府项目的申报及相关公共关系维护，安监、消防、环保等关系维护； 2020-1 至今 [1年8个月] 副总经理|台州**机械制造股份有限公司 工作职责：1、 主持公司所有经营场所的生产经营管理工作，组织实施总经理决议； 2、 组织实施公司年度经营计划，并定期向总经理汇报阶段性生产经营执行情况； 3、 负责公司各环节的成本核算与控制，确保公司的盈利维持与提高； 4、 完善公司的基本管理制度，制定并运行公司总目标及部门分目标，并对目标进行考核；完善公司绩效管理制度、薪酬架构及薪资管理制度； 5、 主持召开中高层管理人员会议；协调各部门日常工作。 6、 组织制订和健全公司各项规章制度，岗位职责，权限的推行实施，不断提高公司管理水平。 7、 组织优化公司组织架构，人力资源配置，及组织各岗位工作分析和人员定岗定编工作。 8、组建销售团队及对新客户的开发进度与跟进。 9、 负责跟进客户的审厂与审核问题的跟进落实及客户的接待工作安排。 10、政府外联工作的对接及政府政策项目的申报项目跟进与落实。 11、 总经理授予的其他职权。

  • 教育经历

  • 自我评价

    本人参加工作以来从基层做起，做事负责有担当，善于发现问题、及时解决问题，计划性和组织能力强，具有较强人际沟通和协调能力，团队意识，责任心强；2001年参加工作以来对质量管理体系、环境管理体系都的相应的理解，每年都有参加质量管理体系的提升培训，2017年获得IATF16949：2016内审员证书，2018年获得VDA6.3－6.5审核员证书。组织安排公司内外审核及按标准对外协企业的培训及审核。陪同外审员监督审厂工作经验丰富。主导企业5S策划与实施。获得全国统一人力资源管理技术二级证书。2018年参加人民大学企业经营管理研修班一年的学习，并取得了结业证书.2020年参加上海长松咨询公司的组织系统培训。

  • 工作经历详细

  • 联系方式

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