肖先生
  • 男
  • 15年工作经验
  • 高中
  • 53 岁

薪资：面议

欲从事 生产副总/行政经理

150**** ****

[最后刷新时间]：2017-08-01

  • 个人基本信息

    姓       名：肖先生

    性       别：男

    身       高： 168厘米

    体       重： 75公斤

    民       族：汉族

    政治面貌：无党派人士

    出生年月：1973-3-4

    婚恋状况：已婚

    证件号码：

    现所在地：浙江 玉环

    户       籍：四川 其它地区

    备       注： 注册简历不填写出生时间，平台将默认1990年出生

    毕业年份：

  • 求职意向

    欲求工作岗位：生产副总/行政经理

    期望工资报酬：面议

    期望工资算法：月薪

    实际工作经验：15年

    本人工作态度：尊纪守法, 踏实认真, 奋勇当先, 开心就好

    实际到岗时间：立即上岗

    期望工作地点：玉环, 城关

    语言能力

    普通话能力：

    方 言 能 力：

    外 语 能 力：其它

    外 语 水 平：

  • 工作经历

    在职时间：2003年9月~2009年1月企业名称：四川松蔚再生塑料有限公司 时任职务：厂长（常务副总） 所属行业：塑料煅造企业介绍：公司约有600人，有废旧车间，塑化车间、清洗车间工作职责：1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划。2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质。3、实行全面质量管理，劳动纠纷。4、选拨用人，合理调配工厂人员。5、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。工作业绩：1、制定生产计划、监督生产计划作业的实施。2、工艺改进、生产调配（物质调配、人员调配）；3、质量控制、员工培训、设备管理、现场管理、员工考核、重大安全事故的处理。4、成本控制为一系列生产的产前、产中、产后协调。5、实施了交期管控、成本控制，取得良好的经济效益。能独立编制各项制度、设计绩效考核指标，实施目标化管理。 并能自己编制培训的PPT,开展管理人员和员工培训。能按企业实际合理有效的趋避《劳动法》，能运用<合同法>、《工伤保险条例》等法律法规。熟悉玉环的各个地方和部门。 在职时间：2009年2月~2010年12月企业名称：****机床制造有限公司 时任职务：管理部经理 工作职责：1.负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议。2.负责公司内部管理体系的完整和运行。3.负责制定综合管理目标和工作计划。4.负责公共关系（保证了公司内部的团结发展，外部的良好形象。）5.企业文化。6.绩效考核。7.后勤、招聘、行政等一些日常事务的分配和监督指导管理。8.上级分配的一些其它工作和临时性、应急性的工作。工作业绩（内容）：1.负责组织制定了公司长远发展规划和公司的年度经营计划，负责组织和安排了管理会议，提供会议纪要，通报会议决议。并跟踪会议决议的实施情况，协助了总经理的工作并提供决策支持。2.负责制定和完善了公司公司内部的管理体系（管理手册和体系文件）；负责制定和修改完善了各项管理制度和流程，并监督管理制度的有效执行。3.负责组织本部门人员研究制定了综合管理部的年度、月度工作计划；并研究出了计划落实的保障措施。保证了计划的顺利完成。4.负责了公司内部纠纷的调解，以及员工生日和交心谈心的座谈。5.负责公司形象设计、网站维护管理，以及相关外事本门和上级、新闻单位的接触和沟通。6.编制完善了员工手册，完善了员工培训机制，定期开展员工培训。针对企业的生产状况组织了员工的内部活动。成立企业广播室，建立管理层与员工的沟通渠道。7.集中召集每个部门，研究部门考核量化指标。完善以个人单体，部门为整体，在公司开展月月评比的考核评比制度。8、对食堂、宿舍定期开展检查和评比。完善一整套的后勤管理制度和考核办法。车辆、保安、公司绿化的管理和监督。成功组织申报过省高新技术企业、县长质量奖、县专利示范企业、公司党支部“企业双强、创先争优”汇报等工作为企业誉取良好的社会地位。成立6s小组，定期对公司开展检查和评比。离职原因：薪酬低，改变环境 在职时间：1993年5月~2007年6月企业名称：四川洪雅桃源乡李嘴村 时任职务：党村支部书记 在职时间：2010年12月~2013年1月企业名称：浙江***厨具有限公司 时任职务：常务副总 工作职责（工作业绩）：1、规划公司的管理目标，报总经理审批执行。2、参加生产订单的评审，对生产中出现的问题提出解决办法。3、按时召开公司管理例会。传达总经理的指示。4、针对例会会议内容，监督行政部对工作的检查落实状况。5、对客户和生产中反馈的信息，给总经理协商处理办法，并监督执行。6、.协助总经理管理公司的日常工作，对公司生产经营计划的实施和检查。7、.负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。8.掌握控制及处理各种紧急情况，妥善处理各种突发性事件。9、建立、完善、修订公司制度和流程；10、严审员工的工时和考勤核实；11、集中研究解决协调公司的生产和其它部门之间的问题；12、监督审核公司的日常账务；报总经理审批。13、正确指导直接下属的工作和任务完成考核。14、在总经理授权下，接待和处理一些特殊客人、事务。 2013年-至今，坎门生产副总，主要从事负责文员并协助生产计划到生产跟踪，仓库管理，外协管理，没有生产部经理，直接管理车间带班，这样节约了人力成本。也便于工作的协调和沟通。减少了中间的管理成本，提高了生产效益。

  • 教育经历

  • 自我评价

    身为一名企业的高层管理人员，主要是要有自学和随机处理一切事务的应急能力。每个行业不一定我们都去从事过，关键是身为一名管理人员，要在很短时间中去针对每个企业的实际状况，研究出新的工作对策和方法。把工作开展起来，至于没有接触过的行业，我会在工作中很快的从一个非专业人士，通过团结、请教、学习、钻研，变成从管理到技术的飞跃。 接收和学习能力强，熟悉企业的各项流程。对工作有计划有程序的开展。能很好处理人与人之间的关系，在企业多年工作中，熟悉各项管理模式。自己成功编制过公司的各项流程；能独立编制培训教材，开展员工培训。有独立开展工作的方法和能力。有C1驾照，驾龄6年。会叉车。时常学习，做到言必行，行必果。不喜欢只有言论，没有实际的管理模式。 能独立编制各项制度、设计绩效考核指标，实施目标化管理。并能自己编制培训的PPT,开展管理人员和员工培训。能按企业实际合理有效的趋避《劳动法》，能运用《工伤保险条例》等法律法规。熟悉玉环各个部门和周边地理环境。 个人综合评价： 我在工作中例行以身作则，确保工作有条有理。喜欢和谐的工作环境，坚决反对在工作中勾心逗角、心术不正，拉帮结派。只有言论，而没有实际工作的人。制度建立，关键是要检查落实、考核管理。当然我是凡人，工作只有脚踏实地、尽心尽力，没有其它特异超人的本能，只有在工作中，团结一切能够为工作发展可以团结的力量；要努力学习，总结方法，以便应对信息化时代的工作。

  • 工作经历详细

  • 联系方式

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