李彬
  • 24年工作经验
  • 本科
  • 60 岁

薪资:面议

欲从事 人事经理/主管\

130**** ****

[最后刷新时间]:2022-05-08

  • 个人基本信息

    姓       名:李彬

    性       别:

    身       高: 175厘米

    体       重: 65公斤

    民       族:汉族

    政治面貌:

    出生年月:1965-5-15

    婚恋状况:已婚

    证件号码:

    现所在地:浙江 玉环

    户       籍:安徽 蚌埠市

    备       注: 注册简历不填写出生时间,平台将默认1990年出生

    毕业年份:2002年3

  • 求职意向

    欲求工作岗位:人事经理/主管\

    期望工资报酬:面议

    期望工资算法:月薪

    实际工作经验:24年

    本人工作态度:奋勇当先, 开心就好

    实际到岗时间:一周内

    期望工作地点:

    语言能力

    普通话能力:

    方 言 能 力:

    外 语 能 力:其它

    外 语 水 平:

  • 工作经历

    2003-7 至 2018-7 [15年]行政经理|艾迪西铜业 工作职责:制度的制定与执行,包括《质量管理制度》《安全管理制度》《现场管理制度》《员工日常管理及考勤制度》《绩效考核制度》等。每日不间断地巡查,考核。
  • 教育经历

  • 自我评价

    很多老板认为:企业高管可有可无,没他,几个月下来,生产照样进行,觉得花钱用高管亏了。是啊,只要有设备有订单有周转金,即使老板离开几个月,厂里一天也不会停(不信试试!)。从某种角度看:高管还不如驾驶员和门卫:没有驾驶员,产品就没人送;没有门卫,我老板晚上睡觉就不踏实,感觉门卫和驾驶员是离不开滴!这里有两个关键点:一是高管是否真的懂行?二是老板是否“识货”?遇到真正懂行的高管,寻常企业就会变成一个“高效益;满负荷;各方面始终保持良性循环、快速发展的正规化企业”,企业由十年、八年产业,有可能变成百年发达基业,这样看老板还亏吗?另一方面,如果真遇到“千里马”“万里马”,老板是否识得?如果还当劣马用,不撒手,不放心,同样还是白给:达不到目的的!(要知道,这样的“马”可是不多的!)。 本人认为,企业生存和发展靠“三足鼎立”,即:市场;利润和科学管理,过去,很多国营、集体企业和一些私营企业亏损倒闭,并非没市场没有利润,主要败在不善经营不会管理上。只要市场、利润和科学管理都到位了,企业发展快得很,这也是保证企业能长盛不衰的三大要素,缺一不可。企管详细内容太多了,信任我的请面谈。
  • 工作经历详细

  • 联系方式

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