刘纪国
  • 10年以上年工作经验
  • 大专
  • 63 岁

薪资:面议

欲从事 总经理助理/常务副总

135**** ****

[最后刷新时间]:2014-04-06

  • 个人基本信息

    姓       名:刘纪国

    性       别:

    身       高: 176厘米

    体       重: 78公斤

    民       族:汉族

    政治面貌:党员

    出生年月:1962-6-9

    婚恋状况:已婚

    证件号码:

    现所在地:浙江 台州

    户       籍:湖北 荆州市

    备       注: 注册简历不填写出生时间,平台将默认1990年出生

    毕业年份:1985年7月

  • 求职意向

    欲求工作岗位:总经理助理/常务副总

    期望工资报酬:面议

    期望工资算法:月薪

    实际工作经验:10年以上年

    本人工作态度:奋勇当先, 开心就好

    实际到岗时间:一个月内

    期望工作地点:台州市内

    语言能力

    普通话能力:

    方 言 能 力:

    外 语 能 力:其它

    外 语 水 平:

  • 工作经历

    1.洪湖市规划管理局(1989年10月--1992年3月) 公司性质:行政机关公司规模:50-200人职位名称:副局长工作地点:湖北省荆州市洪湖市宏伟北路 工作业绩: 业务局长 2.东莞市达阳文具制造有限公司(1992年5月--1999年12月) 公司性质:民营企业公司规模:200-500人职位名称:总经理助理工作地点:东莞市排石 工作业绩: 工作业绩:该公司是一家生产销售儿童蜡笔和工业蜡笔的企业,在职期间: 1、主要负责协助总经理对公司生产系统的综合管理,对公司资源的整合、战略方案的拟定,人力构造的调整。 2、对工厂生产状况的跟进与追踪。 3、提升管理水平,引进外资企业先进的管理模式。 4、负责各部门绩效考核与督导。 5、总经理交办的其他工作。 3.东莞伟易达电子有限公司(2000年2月--2004年12月) 公司性质:外资企业公司规模:500-1000人职位名称:副总经理工作地点:东莞厚街 工作业绩: 工作业绩:该公司主要从事设计制造销售电子教育游戏机、高频无绳电话、通信卫星接收机。在职期间,主要负责: 1、协助总经理主持公司全面工作,处理公司内部管理运营事宜,审核公司重要文件及经费开支计划与报告。 2、负责编制完善健全与执行公司制度建设和公司流程管理体系的建立与开展。 3、负责公司战略发展规划、年度工作计划和管理目标的制定与实施。 4、负责主持公司重要会议,对重大事宜提出具体要求。 5、负责组织和实施推行6S现场管理。 6、负责并顺利通过了ISO9001:2000质量体系认证,组织实施MRBC(物料需求计划)和JIT(精益生产)管理。 7、为公司建立了完整的HR(人力管理)体系,有效实行了BPM(企业绩效)管理和薪酬管理,推动了企业文化建设,并组织了CI企业形象设计策划,领导建立了MRPII(制造资源规划)管理体系,实现了数据化管理(PDM)。 4.上海颐顿机电有限公司(2005年3月--2008年12月) 公司性质:民营企业公司规模:1000人以上职位名称:副总经理兼企业管理者代表工作地点:温岭市泽国镇 工作业绩: 工作业绩:该公司主要生产电焊机、电机、空压机,在职期间主要负责: 1、参与公司规划和具体工作的执行监督指导。 2、全权负责公司的行政管理、制造管理、品质管理、PMC和人员管理。 3、负责整合公司生产系统的改进和完善,提升产值。 4、负责相关企业文化、人力资源项目的推广活动。 5、编制推制ISO9001:2000管理体系。 6、编制推行6S管理。 7、具体负责公司重要会议的主持和重要事务的战略方案、决策的审定与实施。 8、确保各部门间的协调、沟通。 9、采用绩效考核管理人才,让管理人员的收入和成绩效率结合起来,这种管理模式促进企业管理向扁平化发展,对企业有着良好的催化作用,在人才引进方面,选择技术好、能力强的人才,“用人为贤”不“用人为亲”企业的准则。 10、企业文化全面推动建设 5.温岭市翊丰通用机械制造有限公司(2008年12月--2011年5月) 公司性质:民营企业公司规模:50-200人职位名称:常务副总工作地点:温岭市泽国镇 工作业绩: 工作业绩:该公司专业生产空压机泵头配件,在职期间: 1、全权负责公司全面管理工作,整合公司生产系统的改进和完善,提升产值。 2、参与公司战略目标和战略规划的制定,对公司经营计划、方针、策略的具体内容进行审核确定及实施。 3、主持公司高层管理工作会议,对公司重大工作事项提出具体要求。 4、做好各职能部门之间的业务沟通协调工作。 5、对公司组织架构的设置、调整提出具体意见,并对主管以上的干部进行审查、考核、合理使用。 6、负责公司经营现场管理、内部控制管理、全面形象管理,并对公司的制度化建设、企业文化培训、管理模式完善、产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见,当好总经理助手和参谋。 7、编制推行ERP管理体系的贯彻与执行。 8、具体抓好管线上的工作,确保所负责的目标任务能按要求完成。 6.台州文章文具有限公司(2011年6月--至今) 公司性质:民营企业公司规模:500-1000人职位名称:常务副总工作地点:温岭市泽国镇 工作业绩: 工作业绩:协助董事长、总经理处理企业的内外事物,改善提升团队的执行力和凝聚力,进行行政事务管理、 办公室事务管理、 人力资源事务管理 、体系运行和管理、公司日常标准化管理和咨询。 1、起草并修改公司的标准化文件、公司标准生产工序文件,同时对该文件的最终解释权有丰富的解读经验。 2、根据公司的实际作出公司组织架构建设,并能按照现代化公司管理模式进行组织变革。 3、对国家强制性CCC认证和ISO9001标准文件、内容、表格、体系运行熟悉,并能结合公司的实际情况,根据体系文件合理性的推行,开展相关检验程序工作,控制产品生产质量。能根据体系文件对公司生产流程进行改革,且能根据公司实际情况编写本部门的程序文件、关键工序文件、记录表格和作业指导书。 4、规范各部门的工作流程、工作标准、各类工作表单、工作指标 、工作考核;减少部门之间的权责不分。 5、劳动关系处理,关注员工状态;根据薪酬文件,建立激励机制。 6、顾客抱怨调查与处理,生产过程监督及调查质量事故与处理。 7、6S规划与实施和追踪会议效果和培训效果。 8、参加管理层会议以及各部门的会议和管理人员一起讨论并解决存在的问题,每周上交一份监督报告给总经理。
  • 教育经历

  • 自我评价

    在近二十年的企业管理职业生涯中,本人不仅积累了大中型生产制造企业的实际管理经验,熟悉管理各个模块,还能运用现代化管理方法和管理手段对企业进行科学系统管理。由于本人具备了良好的文字功底和良好的沟通、协合能力,组织领导能力,计划、指挥、控制等综合能力和做事高调、为人低调的务实工作作风以及良好的身体素质,运用规范的管理模式能为实现企业的经营目标作出贡献
  • 工作经历详细

  • 联系方式

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