李南极
  • 男
  • 7年工作经验
  • 大专
  • 42 岁

薪资：面议

欲从事 经营管理类

136**** ****

[最后刷新时间]：2014-05-08

  • 个人基本信息

    姓       名：李南极

    性       别：男

    身       高： 171厘米

    体       重： 69公斤

    民       族：汉族

    政治面貌：团员

    出生年月：1983-9-24

    婚恋状况：已婚

    证件号码：

    现所在地：浙江 台州

    户       籍：贵州 六盘水市

    备       注： 注册简历不填写出生时间，平台将默认1990年出生

    毕业年份：2007年7月

  • 求职意向

    欲求工作岗位：经营管理类

    期望工资报酬：面议

    期望工资算法：月薪

    实际工作经验：7年

    本人工作态度：

    实际到岗时间：一周内

    期望工作地点：台州市内

    语言能力

    普通话能力：

    方 言 能 力：

    外 语 能 力：其它

    外 语 水 平：暂时没有

  • 工作经历

    1.深圳东宝精密电子制造有限公司(2006年10月--2012年11月) 公司性质:外资企业公司规模：1000人以上职位名称：仓管员-仓库主管-物控经理工作地点：深圳宝安区沙井镇东塘路 工作业绩: 1·负责生产计划模块的管控 ⑴·整理分解审核后的销售订单、预销售订单； ⑵·根据公司的产能情况编制出主生产计划； ⑶·根据公司各车间的产能情况在主生产计划的基础上编制出周生产计划； ⑷·根据周生产计划、采购的到货情况、物料的库存情况、编制出日生产计划； ⑸·根据日生产计划生产的实际完成情况调整周生产计划； ⑹.跟踪计划的完成情况，分析计划是否完成的原因并责成落实和解决； 2·采购模块的管控 ⑴.根据主生产计划、周生产计划、仓库的库存情况、仓管员的物料申请编制出采 够计划并生成采购订单，敦促供应商在采购订单要求时间内到货； ⑵·监控采购申请的到货情况，编制物料申请采购到货进度表，责成申请采够物 料的准时到位 ； ⑶·根据供应商的供货质量、供货及时性 、供货准确性进行统计分析，选择优秀 的、符合公司实际情况的供应商并开发新的供应商； ⑷·监督和敦促供应商及时退货，保证公司有限的空间得到合理利用和提高周转资 金效益； 3·物料计划模块的管控 ⑴·根据主生产计划、仓库库存情况编制出主物料需求计划； ⑵·分解主物料需求计划，编制出周物料需求计划并生成物料需求请购单； ⑶·根据物料需求请购单编制出物料需求请购到位表并进行跟踪、监督责成落实， 要求在请购要求的期限内到位； ⑷·监督采购的到货情况，要求必须按物料需求请购单请购的数量采购，防止少 采造成停工待料，多采造成物料的呆滞； 4·仓库的合理化管控 ⑴监控仓管员必须按照生产计划发料，收公司自制品，不得多发、少发、 多收、少收； ⑵管控仓管员收料（外购件）必须按照物料需求请购单的数量收料，不得多收； ⑶仓库数量准确性管控（仓库所有物料的帐、物、卡三帐合一）； ⑷对仓库物料进行定点、定位、定容并进行看板标识管理； ⑸完善收、发、存、退货作业流程并进行监督管理； ⑹每周定期抽查帐、物、卡数据的准确性； ⑺监控仓管员作业单据的合理性并审核落实； ⑻时时管控盘点前的准备和数据的真实准确性，进行定期或不定期的盘点； ⑼管控各仓库的7S规范情况并仓管员进行考核和培训； ⑽合理设置安全库存并监督实施保证任何物料都在安全库存范围内； ⑾根据物料使用速率和产品的生产工艺进行仓库规划，提高工作效率； ⑿仓库呆滞品的处理（每月处理一次）和每日退货的管控； ⒀每月提交工作报表、工作总结和工作计划； ⒁编制部门工作制度； ⒂编制员工绩效考核方案文件并实施； ⒃对仓库员工定岗、定责； ⒄编制仓库员工组织构架并按构架进行人员编排； ⒅定期对仓库员工进行培训； 5·部门工作流程的疏导与编制； 6·结合公司的实际情况建设本部门企业文化； 7.部门各岗位绩效考核机制的建立和实施； 8·部门各工作岗位工作进度，完成情况监督推进； 9·部门各人员各岗位（工作纪纪律、团队精神、技能知识、工作安全、行为习惯 、工作作风，7S要求）等的培训； 10.工作月总结、月工作计划的编制与落实； 11.月度各种报表的编制、分析、总结和呈报。 2.浙江迅大塑模有限公司(2012年11月--2014年1月) 公司性质:民营企业公司规模：200-500人职位名称：物控部长工作地点：浙江新桥 工作业绩: 1.根据销售订单、预销售订单编制主物料需求计划和周物料需求计划； 2. 设置物料的安全库存，提高库存周转率； 3. 需求物料的请购； 4. 编制需求物料请购的物料需求请购到位进度表并进行跟踪、监督，异常情况处 理 5 .根据物料需求计划监督采购部的合理化采购；防止停工待料、生产计划得不到 落实和超物料需求计划的采购，积压资金、呆滞品产生； 6. 监督仓库可退不合格物料的退货； 7. 呆滞品的及时处理，防止增加仓储、增加管理成本，提高资金的运转率； 8. 负责仓库的5S管理； 9. 严格管控库存管理，使物料都在有效期内使用； 10.对物料进行定点、定位、标识清晰，提高仓管员收、发料的工作效率； 11.负责仓库规划； 12.负责部门组织结构的策划和组织的建立； 13.制订相关的规章与管理文件。（制定本部门的各项管理制度，确保运行； 公司相关 质量管理文件的编制；文件执行情况监督。） 14.编制横向部门“外协支持项”文件通过审核后落实和实施； 15.编制横向部门沟通项异常信息报表，分析总结原因并实施对横向部门的考核； 16.编制各类月工作报表和下月工作计划并按计划组织实施和大成； 17.做日工作台帐，使工作得到有序的开展和落实。

  • 教育经历

  • 自我评价

    工作认真，细致；思维活跃，脚踏实地，把公司当做自己的家，公司利益高于一切利益，只有公司盈利我们才能生存，只有为公司创造价值才能体现自身的价值，否则自己就没价值 。

  • 工作经历详细

  • 联系方式

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