王先生
  • 男
  • 年工作经验
  • 大专
  • 50 岁

薪资：面议

欲从事 生产副总、生产经理

152**** ****

[最后刷新时间]：2026年06月04日

  • 个人基本信息

    姓       名：王先生

    性       别：男

    身       高： 保密

    体       重： 保密

    民       族：汉族

    政治面貌：

    出生年月：1976-1-1

    婚恋状况：未婚

    现所在地：浙江 玉环

    户       籍：浙江 玉环

    备       注： 注册简历不填写出生时间，平台将默认1990年出生

    毕业年份：

  • 求职意向

    欲求工作岗位：生产副总、生产经理

    期望工资报酬：面议

    期望工资算法：月薪

    实际工作经验：年

    本人工作态度：奋勇当先, 开心就好

    实际到岗时间：立即上岗

    期望工作地点：沙门

    语言能力

    普通话能力：

    方 言 能 力：

    外 语 能 力：其它

    外 语 水 平：

  • 工作经历

    浙江鑫溢机械股份有限公司 副总经理兼管理者代表 2019-3 - 2021-3 工作内容： 1. 参与公司发展战略和年度经营计划的拟定、修订，达成年度经营目标，组织制定各项工作计划； 2.组织完善公司的管理制度、流程制定与落实，推进公司管理机制的完善； 3. 着力提高公司运营效率，降低运营成本； 4. 组织制订各部门及环评规章制度及年度政府部门环保检查通过，积极推进各项改革，推行岗位责任制，不断提高工厂管理水平； 5.负责公司人事管理，各部门各岗人员的计划、招聘、任用、培训、考核、离职管理及劳动合同的管理； 6、行政事务的统筹管理； ； 7.年度内外部体系审核通过及客户现场审核通过并对不符合项进行整改、回复； 8、负责提交各种月报表； 9、负责公司各部门的工作协调，及时对公司各部门的工作提议进行界定并处理； 10、负责制定各项工作的流程和相关的实施细则； 11、负责公司运作程序、工作质量、规章制度、实施细则的执行情况进行监督; 12、负责指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作，掌握与记录工作情况与数据； 13、生产事务的统筹管理； 在确保安全的前提下保质保量按时完成订单；14、政府事务部协调工作；15.完成总经理安排的其他事项。 浙江凯德科技股份有限公司 生产副总 2010-12 - 2019-2 工作内容： 1. 参与公司发展战略和年度经营计划的拟定、修订，达成年度经营目标，组织制定各项工 作计划； 2. 负责技术部、生产部、品质部等部门的运营管理，组织完善公司的管理制度、流程制定与落实，推进公司管理机制的完善； 3. 审核生产、外协、采购计划，组织、安排生产工作，确保完成公司的生产运营目标； 4. 着力提高公司运营效率，降低运营成本，提高产品一次合格率，提高订单准时交付率，提升客户满意度； 5. 督导对生产设备进行日常维护、保养，安排对生产设备进行定期维护，保障设备满足生产任务及产品品质； 7. 组织对新产品进行评审，保证开发各阶段技术、生产等问题得到及时发现与处理； 8.跟踪各部门日常工作，及时处理技术、品质、生产等疑难问点； 9. 召集、主持公司生产运营会议、总结本周各部门工作完成情况和下周工作安排、听取各职能部门的汇 报，及时协调处理部门之间的问题，保证生产经营正常运营； 10. 完成总经理安排的其它事项。 上海正峰工业有限公司 生管经理 2002-8 - 2010-12 工作内容： 1.根据董事会要求制定年度生管部工作计划及本部门预算费用； 2.对订单接单、物料需求分析及审核； 3.对订单进度跟催、结单数据统计分析（ERP系统）等； 4.生产报表分析与复核，对生产过程异常不能如期完成工令通知属下重新调整工令并对所产生的费用划归到相关责任部门； 5.本部门员工的管理、培训和人才储备； 6.审批采购及规范原物料，检核原物料库存的合理性； 7.对制定标准产能、标准工时的分析和能源耗用的审核； 8.对依订单出货需求进行生产排程计划拟定 的复核； 9.对出货计划安排及控管 ； 10.库存水平管控、项目进行、外包作业等掌控（年度计划、月计划）； 11.从新产品开发：样品到量产完成情况追溯； 中联通信设备（上海）有限公司 生产经理 1996-7 - 2002-7 工作内容： 主要负责工厂体系的建立、产品的成本核算、订单评审、生产计划、采购计划、仓库管理、定期向管理部汇报工厂生产经营情况，主持生产经营会议；政府相关部门沟通，公司人才储备等。 宁波远通和道汽车部件有限公司 生产厂长 2021-3 - 2024-10 工作内容： 1、运营指标总结：负责对生产完成情况、存货情况等进行分析、总结。 2、年度生产大纲及年度制造策划分析及制订。 3、生产过程总结：负责对生产过程异常进行分析、总结（如质量问题、供货问题、设计问题影响等）。 4、生产结果考核：对各工序生产交付指标进行考核；价值链考核发布。 5、生产计划组管理：对分公司主计划员、总装计划员、结构计划员、断点工程师及制造BOM数据员进行团队管理，定期组织团队例会及计划差异分析工作。 6、新产品试制跟踪：参加新产品开发项目，负责制造BOM数据发布、新产品生产试制工作。 7、负责组织公司级的产销协同会、产销协同指标差异分析及改善、会议纪要及执行情况监控。 8、负责生产计划、生产管理类流程制订、修订及发布。

  • 教育经历

  • 自我评价

  • 工作经历详细

  • 联系方式

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