陈勇军
  • 男
  • 10年工作经验
  • 本科
  • 55 岁

薪资：面议

欲从事 CEO/总裁/总经理

158**** ****

[最后刷新时间]：2024-10-13

  • 个人基本信息

    姓       名：陈勇军

    性       别：男

    身       高： 保密

    体       重： 保密

    民       族：汉族

    政治面貌：

    出生年月：1971-1-1

    婚恋状况：未婚

    证件号码：

    现所在地：浙江 玉环

    户       籍：浙江 玉环

    备       注： 注册简历不填写出生时间，平台将默认1990年出生

    毕业年份：1994.6

  • 求职意向

    欲求工作岗位：CEO/总裁/总经理

    期望工资报酬：面议

    期望工资算法：月薪

    实际工作经验：10年

    本人工作态度：

    实际到岗时间：立即上岗

    期望工作地点：玉环, 城关, 陈屿, 芦浦

    语言能力

    普通话能力：

    方 言 能 力：

    外 语 能 力：其它

    外 语 水 平：暂时没有

  • 工作经历

    2021-4 至今 [3年5个月]运营总经理|福建晋江恒发汽车零部件有限公司 工作职责：运营总经理岗位职责 在公司总经理的直接领导下，全权负责创姿电子有限公司的日常运营管理事宜； 1、分管技术工程部、质量部、生产部三个核心业务部门，有权行使公司总经理授权范围以内的运营副总经理管理职权； 3、负责就创姿公司发展战略目标和中长期经营规划，向公司总经理提供决策支持和咨询方案意见； 4、负责编制年度经营管理规划，督导并监督各部门进行计划的分解和实施，确保公司整体计划目标的实现； 5、根据公司年度经营计划目标，负责分管的技术、质量、生产三个部门的组织架构、业务流程、岗位职责、薪酬绩效管理进行合理资源整合、调配，确保部门现有资源的高效率运作和部门业绩最大化，确保公司的可持续发展； 6、对公司的销售业务订单交付、新产品开发项目进度、生产制造成本、过程质量以及生产安全负责； 7、根据公司的战略发展，负责构建公司标准化、流程化、制度化、科学化的企业管理体系和高效的管理团队；并按照TS16949质量管理体系的要求，确保公司各部门体系管理工作有效运作。 2017-4 至 2021-3 [3年11个月]总经理|湖北武汉联明机械股份有限公司 工作职责：总经理岗位职责 1、全面推行KPI全员绩效管理机制，运用BPD关键业绩指标的管理手段，通过从安全、质量、响应、成本、组织发展五个方面大大提高了公司的业绩管理水平，产销能力在原有的基础上提高15％。 2、实施全面财务预算成本管理法，有效降低了公司各方面管理成本费用，公司毛利润也提高到了近五个百分点。 3、在生产过程控制、质量过程控制、技术工艺改进和优化方面进一步推行了TPS精益生产、BIQS体系管理、QSB行动计划等等一系列管理活动，不仅产品质量合格率提高了5％，同时也降低了生产成本。 4、生产系统加强规范现场5S管理、TPM管理、现场滚动看板以及计划看板管理，全面提高了生产系统的高效、快速、有效的能力。特别是计划交付率均提高了15％以上。 5、在人力资源管理方面，通过优化组织机构、实施扁平化垂直管理、实施一人多岗、一专多能的用人机制，不断提高了单位用人的高效率，而且加速了公司内部竞争机制的有效运行，同时也大大降低了公司的人力成本，提高了劳动效率。仅此一项就为公司一年可节约人力资源的资金投入达200多万元。 2014-9 至 2017-3 [2年6个月]总经理|河南恒发汽车零部件有限公司 工作职责：总经理岗位职责 1、在集团董事长兼总经理的授权范围以内，全面主持公司的经营管理工作; 2、制定公司发展战略目标和中长期经营规划，编制年度经营管理计划，督导并监督各部门进行计划的分解和实施 3、优化组织架构与内部管理机构设置方案； 进一步完善审核公司薪酬体系及分配方案 ； 4、根据年度经营计划的目标需求，负责对公司有效资源进行合理整合、调配，确保公司现有资源的高效运作和公司可持续发展 5、根据公司的战略发展，负责构建公司标准化、制度化、科学化的企业管理体系和高效的管理团队；并按照TS16949质量管理体系的要求，确保体系管理工作的有效运作；对公司质量、成本、交货期、安全负责。 2011-4 至 2014-8 [3年4个月]总经理|河北前锋机器有限责任公司 工作职责：总经理岗位职责 1、全面主持公司生产经营管理工作，兼任公司管理者代表，负责组织实施集团公司的战略发展规划并执行董事会决议; 2、制定公司发展战略目标和中长期经营规划；负责编制年度经营管理计划，督导并监督计划的分解和实施，确保计划目标的实现； 3、制定公司的组织架构与职能职责，审核公司内部管理机构设置方案； 完善公司薪酬体系并审核薪酬分配方案； 4、根据公司年度经营计划，负责对公司有效资源进行合理整合、调配，确保公司现有资源的高效率的运作和最大化； 5、对公司质量、成本、交货期、安全负责； 6、负责构建公司标准化、制度化、科学化的企业管理体系和高效的管理团队；并按照TS16949体系的要求，确保体系管理工作的有效运作。

  • 教育经历

  • 自我评价

    个人优势： 一、 专业技能 本人大学本科企业管理专业毕业，获得中国高级职业经理人、高级生产管理师和机械工程类助理工程师证书，接受过企业发展战略、系统精益化生产管理和质量体系管理培训，擅长精益生产管理、成本控制管理、目标管理、人力资源管理、营销管理以及绩效管理； 二、 工作背景 20多年汽车零部件行业工作背景，具有丰富的公司生产运营管理的工作经验，能够熟练导入TS16949质量管理体系，组建高效管理团队，制定企业管理制度，引人ERP管理系统，运用财务预算管理系统建立企业管理大数据监控系统，有清晰的职业发展规划； 三、 综合能力 具有优秀的沟通协调能力与组织领导能力，有较强的适应能力和学习能力；善于团队管理与人际关系处理，执行力强，有很强的逻辑思维能力、分析能力和客户管理能力，能尽职尽责完成公司委派的任务； 四、个性特点 自信、责任心、事业心强；关注下细节、注重企业文化；希望与企业长期合作； 五、 岗位适应度 长期从事汽车零部件制造企业管理工作，经历国企、私企、股份制企业多种经营管理模式，具有多年丰富的高层管理经验和实操经验，希望利用自己所拥有的知识更好的为企业服务；

  • 工作经历详细

  • 联系方式

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