赵会
  • 男
  • 5-10年工作经验
  • 中专
  • 46 岁

薪资：2000-2200

欲从事 供应链管理,物流经理/主管,仓库经理/主管

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[最后刷新时间]：2019-03-21

  • 个人基本信息

    姓       名：赵会

    性       别：男

    身       高： 保密

    体       重： 保密

    民       族：汉族

    政治面貌：

    出生年月：1980-1-1

    婚恋状况：未婚

    证件号码：

    现所在地：浙江 玉环

    户       籍：湖北 其它地区

    备       注： 注册简历不填写出生时间，平台将默认1990年出生

    毕业年份：2004

  • 求职意向

    欲求工作岗位：供应链管理,物流经理/主管,仓库经理/主管

    期望工资报酬：2000-2200

    期望工资算法：月薪

    实际工作经验：5-10年

    本人工作态度：奋勇当先, 开心就好

    实际到岗时间：立即上岗

    期望工作地点：玉环, 城关, 陈屿, 楚门, 沙门

    语言能力

    普通话能力：

    方 言 能 力：

    外 语 能 力：其它

    外 语 水 平：

  • 工作经历

    教育经历 2001-7 至 2004-7 [3年] 中专|湖北省恩施州职业学院|电子专业 工作经历(TA工作了9年4个月，共做了3份工作) 2006-3 至 2008-12 [2年9个月] 装配课物料组长|深圳市宝安区公明镇玉律村东江塑胶模具集团有限公司（规模3000人-5000人） 工作职责：1. 全面负责装配课物料管控，日生产计划协调工作。 2. 物料员的工作定岗定位临时调配与安排，对物料员反馈异常问题及时处理解决，物料员月度绩效考核评比。 3. 根据计划员月生产计划、周生产计划合理调配成日计划由生产主管审核。 4. 生产计划物料欠料跟进及跟催，紧急发货产品欠料跟催直至上线检验包装入库。 5. 生产制成中造成报废物料的跟踪处理，超领料及时申购，供应商来料不良物料经品检确认后及时退仓处理。 6. 月度、年终盘点工作进行安排，盘点差异原因分析，提交盘点报表至财务。 7. 现场物料区域7S检查并要求指导物料员合理摆放物料标识清晰，保持区域卫生整洁。 8. 负责对外部门接口工作对接沟通协调，完成上级交待的其它任务。 2010-9 至 2013-11 [3年2个月] 仓库主管|深圳市宝安区福永镇兆驰股份有限公司（规模4000人-6000人） 工作职责：1. 仓库流程制定修定执行落地，仓库整体区域平面规划整改，仓别合理化布局及标识，做到目视化管理，对仓库人员组织架构精细化，降低仓库运作成本，提高仓库运作效率及场地利用率。 2. 制定仓库工作计划，制定本月工作计划，总结和分析部门上月工作情况，带领团队完成计划与目标。 3. 对仓管员进行定期教育、训练、考核。 4. 分配仓管员工作及安排调配，对仓管员进行工作指导，业务知识培训，监督仓管员日常工作，做到日事日毕，日清日高，确保仓库整体工作正常有序进行。 5.审核物料出入库、调账单据及物品出厂放行单据，确保公司财物安全，仓库账物卡一致。 6.协调相关部门准确、及时制定备料物料需求计划及生产排程。7.定期安排清理仓库呆滞物料与报废物料，汇报至财务及时做出相应处理。8.定期进行7S检查评比，不合格区域进行改进。 9. 定期组织仓库物料自盘抽盘工作，确保账物卡一致，如有盘点差异并分析原因情况改善问题，杜绝同一问题重复发生，年终大盘点安排及每月配合财务盘点工作并以盘点报表形式提交报表至财务中心。10. 仓库人员、物料异常问题解决与处理，对外部门接口工作协调、沟通、配合处理。11.向上级汇报工作并接受完成上级交待其它工作事项。 2014-5 至 2017-10 [3年5个月] 仓储主管|浙江省台州市玉环县诺贝家居有限公司（规模人数300-600人） 工作职责：1.负责仓储全面工作开展及运行，协调部门与各职能部门之间的工作，对部门流程优化改进，场地规划调整。2.入职公司后对ERP系统进行清理库别帐务进行分类管理，并建立新的物料编码，不再有重复物料编码及名称，库存单位统一成标准单位，解决仓储部帐目一直不清晰混乱等系列问题。3. 仓储人员工作分配，定岗定位，储备培养部门人员，强大部门团队，让每个仓管员都熟悉各个仓库、物控、采购业务流程与物料。4.领料制改发料制流程制定与生产部门沟通协调达成一致并执行落实。5.根据销售订单情况，BOM资料，领料数据分析，制定物料最高安全库存量和最低安全库存量，并要求规范常规物料一周申购一次，6.制定仓库工作周计划，月计划带领团队执行完成。7. 配合财务每周盘点工作安排，做到帐物卡一致，盘点出现差异报告与差异罚款人员名单提交至财务。8.仓库月盘点及年终大盘点进行安排监督与抽查是否做到仓库帐物卡一致。9. 仓库组长绩效考核评比与仓库日常工作安排。10.仓库每月呆滞物料数据与每月仓库进出总账报表提报至经管中心与财务。11.组织部门检查仓库现场及办公区域7S状况，不合格项拍照要求改善日期并纳入绩效考核内。12. 向上级汇报工作并接受完成上级交待其它工作事项。 获得证书 2004-7恩施职业学院

  • 教育经历

  • 自我评价

    1. 本人多年从事仓储物控采购管理类工作，有实战经验，懂生产流程，熟悉生产计划、物料计划、物料采购、物料跟踪、进度管理、安全库存、合理改善修订流程、成本管理、7S管理等其它工作事项。 2. 能快速适应新环境，给团队带来亲和力，热心助人，团队的事就是我的事。 3. 熟练运用办公软件，熟练运筹帷幄ERP系统，手工帐、电子表格帐、ERP系统帐融会贯通，运用过四大ERP系统,CAC、易飞、U8、数夫。 4. 成熟稳重，对数字敏感，工作严谨务实，细心、有耐心、有信心、有担当、责任心强、原则性强、沟通协调能力、执行力强，代团队有一定的工作经验。 5. 有良好的职业道德，品行端正，以团队为中心，以高效服务为宗旨。

  • 工作经历详细

  • 联系方式

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