1.浙江双环集团(1997年1月--2000年10月) 公司性质:股份制企业 公司规模：1000人以上 职位名称：总经办 工作地点：玉环 工作业绩: 1、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论； 2、组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作； 3、审核各部门提交的发文文稿及总裁办对部门、各事业部所发的各类文件； 4、接待公司来宾，安排及组织公司的重大会议，制定会议议程，整理会议决议； 5、根据决策层的要求及相关会议纪要，对各部门的工作进行协调及督办，确保公司各项工作的有效落实； 6、全面负责办公室的日常管理，贯彻落实岗位责任制和工作标准； 7、制订部门年度绩效目标和计划，进行部门内人员配置、绩效、薪酬管理，并且合理控制部门预算。 2.上海贵众发展有限公司(2000年10月--2003年9月) 公司性质:私营企业 公司规模：500-1000人 职位名称：总经理 工作地点：上海 工作业绩: 公司总经理是我公司最高管理者，同时也是公司生产经营和各项管理工作的第一责任人。 1. 全面负责本公司的生产指挥，经营管理，财务管理和人事安排等工作。 2. 确立公司的发展方向，经营战略制定公司基本的目标方针和政策。 3. 决定本公司的基本机构设置，决定副总经理、总工程师、中层干部的任命。 4. 定期检查各部门的工作和实现企业方针目标的情况，并决定奖惩。 5. 任命管理者代表，确立公司的质量方针和质量目标，负责为质量体系的有效运行配备合适的资源，并为体系的组织机构规定合适的职责与权限，保证为客户提供优质的产品和满意的服务。 6. 加速产品更新换代和科研工作。校好技术改造，积极采用新技术，新设备，大力推进技术进步。 7. 对企业的全部财产和全体职工的安全负责。 8. 对实现“经理任期目标制”的内容和具体措施负责。 9. 认真执行上级的各项政策和要求，定期召开职工大会，充分发挥职工的积极性，做好企业的民主管理工作。认真听取意见和建议。 10. 重视人才，加强职工培训，做到人尽其才，物尽其用，使企业职工队伍在素质上不断提高，增强企业的发展后劲。 11. 负责组织对公司各行政副总的工作业绩考核与评价，并对有关工作进行必要的监督和指导。 3.杭州天地数码科技(2003年12月--2006年7月) 公司性质:股份制企业 公司规模：1000人以上 职位名称：总经办 工作地点：杭州 工作业绩: 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。 2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。 4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。 5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。 6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。 8、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。 9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。 10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。 11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。 12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 4.杭州乐迅科技(2006年8月--2008年10月) 公司性质:私营企 业公司规模：500-1000人 职位名称：副总经理 工作地点：杭州 工作业绩: 公司副总经理是我公司高层管理者，同时也是公司生产经营和各项管理工作的第一责任人。 1. 全面负责本公司的生产指挥，经营管理，财务管理和人事安排等工作。 2. 确立公司的发展方向，经营战略制定公司基本的目标方针和政策。 3. 决定本公司的基本机构设置，决定副总经理、总工程师、中层干部的任命。 4. 定期检查各部门的工作和实现企业方针目标的情况，并决定奖惩。 5. 任命管理者代表，确立公司的质量方针和质量目标，负责为质量体系的有效运行配备合适的资源，并为体系的组织机构规定合适的职责与权限，保证为客户提供优质的产品和满意的服务。 6. 加速产品更新换代和科研工作。校好技术改造，积极采用新技术，新设备，大力推进技术进步。 7. 对企业的全部财产和全体职工的安全负责。 8. 对实现“经理任期目标制”的内容和具体措施负责。 9. 认真执行上级的各项政策和要求，定期召开职工大会，充分发挥职工的积极性，做好企业的民主管理工作。认真听取意见和建议。 10. 重视人才，加强职工培训，做到人尽其才，物尽其用，使企业职工队伍在素质上不断提高，增强企业的发展后劲。 11. 负责组织对公司各行政副总的工作业绩考核与评价，并对有关工作进行必要的监督和指导。 5.浙江苏明阀门有限公司(2008年11月--2009年12月) 公司性质:私营企业 公司规模：500-1000人 职位名称：副总经理 工作地点：玉环 工作业绩: 1．严格按GMP要求组织生产与供应，保质、按量、按时完成生产任务； 2．督促各职能部门严格遵守各项规章制度，管理标准，质量标准，工作标准，并组织有关人员进行检查。 3．每月召开计划生产调度会，及进解决生产中存在的问题，做好生产物资平衡，协调好水电供应； 4．抓好安全工作，对公司的生产区域的消防和安全生产负责； 5．抓好生产区（含辅助生产区）的清洁卫生，做以文明生产； 6．及进向总经理汇报生产情况，组织有关人员做好生产统计报表。 6.小兵汽修(2011年5月--2012年5月) 公司性质:股份制企业 公司规模：200-500人 职位名称：副总 工作地点：玉环 工作业绩: 1．严格按GMP要求组织生产与供应，保质、按量、按时完成生产任务； 2．督促各职能部门严格遵守各项规章制度，管理标准，质量标准，工作标准，并组织有关人员进行检查。 3．每月召开计划生产调度会，及进解决生产中存在的问题，做好生产物资平衡，协调好水电供应； 4．抓好安全工作，对公司的生产区域的消防和安全生产负责； 5．抓好生产区（含辅助生产区）的清洁卫生，做以文明生产； 6．及进向总经理汇报生产情况，组织有关人员做好生产统计报表。 7.浙江恒信船舶设备有限公司(2012年10月--至今) 公司性质:私营企业 公司规模：200-500人 职位名称：行政人事部副总 工作地点：临海上盘北洋工业区 工作业绩: 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。 2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。 4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。 5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。 6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。 8、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。 9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。 10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。 11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。 12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

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