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曾先生 - 欲从事副总经理/常务副总

[最后刷新时间]：2025-6-7 [点击总数]：1020 次

个人基本信息

	姓　　名：	曾先生	性　　别：	男
	身　　高：	184 厘米	体　　重：	50 公斤
	民　　族：	汉族	政治面貌：	无党派人士
	出生年月：	1975-1-10 [50]岁 (农历)
	生　　肖：	兔子	星　　座：	摩羯座
	证件号码：	******	婚恋状况：	已婚
	户　　籍：	浙江	现所在地：	浙江玉环
	毕业学校：	浙大	最高学历：	大专
	专业名称：	机电一体化	毕业年份：
	家庭所在详细地址：
	当前所在详细地址：	玉环坎门

求职意向
欲求工作岗位：	副总经理/常务副总
期望工资报酬：	面议
期望工资算法：	月薪
实际工作经验：	年
本人工作态度：	尊纪守法, 奋勇当先, 开心就好
实际到岗时间：	立即上岗
期望工作地点：	玉环, 城关, 坎门

语言能力
普通话能力：
方言能力：	-熟练
外语能力：	其它
外语水平：

工作经历概述

台州德力奥副总经理 2016-3 - 2019-11 工作内容： 1.为了保证公司各项工作制度化、规范化地运行，进行本公司制度体系的建设及经营计划的制定。 2.建立健全公司管理的相关制度和流程。 3.负责公司经营计划的制定和实施。 4.领导公司机械产品的生产制造、设计和业务拓展进行管理。 5.负责本公司的节能减排降耗、成本管理工作。 6.负责公司的质量管理、生产经营,安全管理工作。 7.负责公司生产经营管理工作，主持对生产、采购、行政人事、品质、技术、业务等部门工作的管控和考核。 8.注重建章建制，依法、依规展开工作，履行权、责，工作逐步实行程序化、规范政人事等内外关系的管理工作。 9.在质量管理方面：（1。制程异常的确认与处理； 2.客户投诉处理，运用8D工具，对客户投诉进行回复，及对策跟踪确认； 3.建立标准化，规范现场检验项目； 4.5s活动小组查核，通过现场及早会问题的检查，促进现场5s改善； 5.对产品性能测试实验工装夹具的选用与制作的跟催）。玉环名日常务副总 2014-3 - 2016-2 工作内容：主持公司日常全面管理工作 1.负责抓好公司战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的实现。 2.根据总经理授予的权限，对公司实行全面的经营管理。 3.检查、督导各级管理人员及分公司管理人员的工作、协调公司各部门之间的工作配合。 4.收集公司及外部投诉和各种意见的反馈，并协调各相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。 5.审核、控制公司相关费用，加强公司安全，不断改善员工的劳动和生活条件。 6.保持和发展公司与各界良好关系，树立和提高公司形象的经营业务。和日汽车零部件有限公司总助，生产副总 2020-2 - 2022-10 工作内容： 2020年负责锻造分厂所有事项，及外协粗车业务，2021年负责生产中心运营,.主导公司产品的生产制造、负责本公司的节能减排降耗、成本管理工作.负责公司的质量管理、生产经营,安全管理工作。主持对生产、采购、行政人事、品质、技术、业务等部门工作的管控和考核。注重建章建制，依法、依规展开工作，履行权、责，工作逐步实行程序化、规范政人事等内外关系的管理工作。台州德力奥副总经理 2016-3 - 2019-11 工作内容： 1.主要组织制定并执行公司生产战略计划，控制和监督生产系统，以协助公司实现本月、季、年度生产和绩效目标。制定公司发展战略和年度经营计划；制定并实施生产战略计划；建立和完善质量管理制度，实施并监督、检查生产质量体系的运行情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；落实、监督生产过程各项工艺、质量、设备、产量指标等；领导、管理工厂维护部门对工厂设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；执行各项公司规章制度，处理员工奖罚事宜，熟悉ISO9000、IATF16949体系认证，熟悉生产规程以及质量标准；具备良好的生产经营管理理念并且能熟练使用办公软件玉环名日常务副总 2014-3 - 2016-2 工作内容：公司日常全面管理工作 1、负责抓好公司战略性的重大问题和根本性得工作(经营战略、管理组织、选人用人)；有效的做好日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等)，保证公司战略目标的实现。2、根据总经理的授予的权限，对公司实行全面的经营管理。3、检查、督导公司各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。4、审核、控制公司的相关费用，加强公司安全。5、保持和发展公司和各界的良好关系，树立和提高公司形象的经营业务。6、逐渐完善公司体制，优化企业管理，健全实施公司制度化、流程化、信息化的规范管理。7、把精益生产导入到实际工作中，把绩效考核，目标管理激励措施做到实位，有效合理的制定公司三类管理文件推动工作顺利实施。8、使公司在良好的经营状态下良好发展，日新月异和日汽车零部件有限公司总助，生产副总 2020-2 - 2022-10 工作内容： 2020年负责锻造分厂所有事项，及外协粗车业务，2021年负责生产中心运营,.1,负责审核生产计划编制的可行性和合理性(临时计划)，以满足产能需要，并对计划得的实施情况进行组织、协调、监控、督促、检查和考核。2、负责召开定期生产例会和及时生产现场会，根据生产计划和具体情况进行生产任务的通报、分析、布置、同时明确各自的责任，保证生产计划的实施。3、负责对生产单位不能满足需要的配置(人力、装配、材料、工作器具)情况会同相关部门进行完善调整，达到均衡生产的目的。4、负责对生产区域的现场管理(6S规范作业等)工作执行情况，进行督促检查和考核。5、负责配合技术和质管部门协调、检查、落实生产过程中的工艺执行情况和产品质4、量完成情况，缺保生产的顺利进行。6、利用生产现场6S的三大支柱既，目视管理、看板管理和定置定位管理，来达到数据的统计分析，让员工了解，知道他们要做什么，已经坐到了多少，还差多少以达到量化管理的目的，管理的方式是目标管理。让目标分解、细化直至到个人。做到目标数据化、生产标准化、管理正规化

工作经历详细描述

自我能力评估

本人有管理经验，懂机械技术，对生产管理流程和内部管理流程（质量，仓储）有独到的见解和运用。大专上了2年学的是机电一体化，安全生产和首席质量官有过培训，现在在函授学习职业经理人.我相信自己能够团结同事并带动团队发挥更高的工作效率。自认口才具佳。执行不困惑：我承担，我受益；我逃避，我承担；的顽强作风开展工作。能够从全局出发处理各种突发问题，细心、果断、并敢于承担责任。具有较强的综合分析能力和驾驭全局的能力。

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现住地址：	玉环坎门

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